母乳　　2017.1.11　　新增荣耀战区系统：全新LBS玩法;开启S6新赛季。

因为在留存数据的曲线里，日张你可以看到你的产品更新是否做对了，运营策略是否做对了，用户反馈到底是什么样。为什么这些公司能够成功呢?因为他们经历过融资的困难，思莱他们知道融资是不容易的，所以他们的每一分钱都花的非常谨慎。

当然，母乳如果切入点真的太小，缺乏延展性，投资人也会非常谨慎的。切入点很大的项目，日张要么是你找不到聚焦的点，要么就是肯定是巨头机会。但是美团的团购业务覆盖两百多个城市，思莱饿了么才刚拿到C轮的钱，只做了二十多个城市，从覆盖量来说差别很大。

此外，母乳创业初期最好是做存量市场。但是切入点小是一个相对的概念，日张好小切入点能够包含潜在的大市场，并能够规划出打通大市场的路径。

思莱对创业者来说至少到5%到10%创业才有机会。

今天AR、母乳VR也是一样，现在你看身边有多少朋友在用?科技界的、喜欢尝鲜的朋友当中都很少人在用，1%不到。水货餐馆，日张不提供餐具，请手抓吃海鲜。

3餐饮众筹代表印象湘江2014年，思莱印象湘江餐厅，由102个股东众筹创立，不到四个月的时间销售额突破了200万元。1体验创新代表水货手抓海鲜、母乳大力度折扣、新潮的店内装修风格，让水货餐厅在短时间内走红，成为年轻消费者热捧的餐饮品牌。

从开业之初，日张该店就备受公众广泛关注，日张“长沙最大众筹餐厅”、“获央视《创响人生》邀访”、“众筹成功范本”等一系列头衔接踵而至。就像鲁迅先生说过的：思莱第一个吃螃蟹的人是勇士，第一个吃蜘蛛的人也是勇士，只不过他们证明蜘蛛并不好吃。