三个人总是互相支撑，终端有一个是看上去的主力，其实背后有两个人在支撑，这样的创业团队也挺常见

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第一课：终端不要“管理”董事会虽然这次演讲的主题叫做“如何管理董事会”，但这其实是一种非常错误的观念。本文作者为AarefHilaly，售价手动市红杉资本合伙人，同时也是癌症管理平台GuardantHealth、网络智能监控工具开发公司ThousandEyes等多家公司的董事会成员。

”(拒绝接受现实)2.“虽然我们未能达成季度目标，进入间名爵但只要我们继续坚持手头上的工作，下个季度我们就能够超越目标。

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